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Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)
Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik , Das etablierte Lehrbuch führt Sie ausgehend von aktuellen Herausforderungen für Unternehmen in die Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung sowie in die betrieblichen Teilbereiche Beschaffung, Produktion und Logistik ein, die die Autoren sowohl aus institutioneller als auch aus prozessorientierter Sichtweise behandeln. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20181201, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: 4., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 488, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Beschaffung; Einkauf; Lagerhaltung; Logistik; Operations Management; Produktion; Produktionsmanagement; SCM; Supply Chain Management, Fachschema: Beschaffung~Einkauf - Einkäufer~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement~Produktionsmanagement~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik, Fachkategorie: Distributions-, Lager- und Logistikmanagement~Makroökonomie~Management: Produktion und Qualitätskontrolle~Business process / operations management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 170, Breite: 243, Höhe: 30, Gewicht: 976, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783868940930 9783827373519 9783827372277, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1050647
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Der Kollageninhaltsstoff passt den Öl- und Feuchtigkeitshaushalt rauer Haut an und verbessert Falten, um die Haut glatter zu machen. Internet Inhalt: 5G,15G,30G,50G Hauttyp: Alle Hauttypen Paket beinhaltet: 1 Flasche Länge: 3,6-4 cm Für dich: Einheitsgröße Farbe wie gezeigt Gewicht: 10G Stücke pro Gruppe: 1 Anleitung enthalten: Jawohl Haltbarkeit: 3 Jahre Anwendung:Gesicht Bewirken : Feuchtigkeitsspendend, nährend, Faltenpflege, Anti-Aging, Aufhellung Herstellungsland: China Zutat : Gereinigtes Wasser, Mineralöl, Glycerin, Capryl-/Caprinsäuretriglycerid, Niacinamid, Polysorbat, Stearinsäure, mikrokristallines Wachs, Glycerylstearat, Glycerylstearat, Polyacrylamid, Traubenkernöl, Dimethicon, Cyclopentasiloxan, hydrolysiertes Kollagen (0,1%), Perlenextrakt, Cnidium Officinale-Wurzelextrakt, Goldextrakt, Extrakt aus asiatischem Eidechsenschwanz, Cyperus rotundus-Extrakt, Klettenextrakt, Thuja Orientalis-Extrakt, Veilchenblumenextrakt, Kalmus-Wurzel-/Stängelextrakt, Phenoxyethanol. Der Inhaltsstoff Kollagen gleicht den Öl- und Feuchtigkeitshaushalt rauer Haut aus, verbessert Fältchen und macht die Haut glatter. Internet Inhalt: 5G,15G,30G,50G Hauttyp: Alle Hauttypen Paket beinhaltet: 1 Flasche Länge: 3,6-4 cm Für dich: Einheitsgröße Farbe wie gezeigt Gewicht: 10G Stücke pro Gruppe: 1 Anleitung enthalten: Jawohl Haltbarkeit: 3 Jahre Anwendung:Gesicht Bewirken : Feuchtigkeitsspendend, nährend, Faltenpflege, Anti-Aging, Aufhellung Herstellungsland: China Zutat : Gereinigtes Wasser, Mineralöl, Glycerin, Capryl-/Caprinsäuretriglycerid, Niacinamid, Polysorbat, Stearinsäure, mikrokristallines Wachs, Glycerylstearat, Glycerylstearat, Polyacrylamid, Traubenkernöl, Dimethicon, Cyclopentasiloxan, hydrolysiertes Kollagen (0,1%), Perlenextrakt, Cnidium Officinale-Wurzelextrakt, Goldextrakt, Extrakt aus asiatischem Eidechsenschwanz, Cyperus rotundus-Extrakt, Klettenextrakt, Thuja Orientalis-Extrakt, Vliesblumenextrakt, Kalmus-Wurzel-/Stängelextrakt, Phenoxyethanol.
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Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik - Übungsbuch (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)
Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik - Übungsbuch , Dieses Übungsbuch ist inhaltlich analog zum Lehrbuch aufgebaut und wird Ihnen dabei helfen, Ihr Wissen über die Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung sowie die Inhalte von Beschaffung, Produktion und Logistik zielgerichtet zu testen und zu vertiefen. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20190201, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner, Auflage: 19003, Auflage/Ausgabe: 3., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 283, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Beschaffung; Einkauf; Logistik; Produktion; Produktionsmanagement; SCM; Supply Chain Management, Fachschema: Logistik (wirtschaftlich) - Logistikunternehmen~Produktionsmanagement~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement, Fachkategorie: Makroökonomie~Einkaufs- und Supply-Management~Distributions-, Lager- und Logistikmanagement~Business process / operations management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 244, Breite: 171, Höhe: 17, Gewicht: 503, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783868940947 9783827373502, Herkunftsland: SPANIEN (ES), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1050648
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Wo liegt der Unterschied zwischen zentraler Beschaffung und dezentraler Beschaffung?
Bei der zentralen Beschaffung werden alle Einkaufsaktivitäten von einer zentralen Stelle aus gesteuert und koordiniert. Dies ermöglicht eine einheitliche Beschaffungsstrategie und bessere Verhandlungspositionen gegenüber Lieferanten. Bei der dezentralen Beschaffung hingegen werden die Einkaufsentscheidungen von verschiedenen Abteilungen oder Standorten eigenständig getroffen, was zu einer größeren Flexibilität und Anpassungsfähigkeit führen kann, aber auch zu einer geringeren Effizienz und höheren Kosten.
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Was ist Operative Beschaffung?
Was ist Operative Beschaffung? Operative Beschaffung bezieht sich auf den Prozess der Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen, um den laufenden Betrieb eines Unternehmens sicherzustellen. Dies umfasst die Bestellung von Materialien, die Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der operativen Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum richtigen Zeitpunkt zu beschaffen, um die Produktions- und Geschäftsprozesse effizient zu unterstützen. Durch eine effektive operative Beschaffung können Unternehmen Kosten senken, Lieferengpässe vermeiden und die Lieferantenbeziehungen stärken.
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Warum in die Beschaffung?
Warum in die Beschaffung? Die Beschaffung ist ein entscheidender Teil des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die benötigten Ressourcen rechtzeitig und kosteneffizient beschafft werden. Eine effektive Beschaffung trägt dazu bei, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Darüber hinaus kann eine strategische Beschaffung dazu beitragen, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, um langfristige Partnerschaften zu schaffen. Nicht zuletzt kann eine effiziente Beschaffung dazu beitragen, Kosten zu senken und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.
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Was macht die Beschaffung?
Die Beschaffung befasst sich mit dem Prozess der Beschaffung von Waren, Dienstleistungen oder Materialien für ein Unternehmen. Sie umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Produkten und die Überwachung der Lieferungen. Darüber hinaus spielt die Beschaffung eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte und der Einhaltung von Lieferfristen. Letztendlich trägt eine effektive Beschaffung dazu bei, die Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern.
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Ist Beschaffung gleich Einkauf?
Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.
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Warum ist die Beschaffung wichtig?
Die Beschaffung ist wichtig, da sie sicherstellt, dass ein Unternehmen über die benötigten Ressourcen verfügt, um seine Geschäftsziele zu erreichen. Durch eine effiziente Beschaffung können Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Zudem trägt eine strategische Beschaffung dazu bei, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, was langfristig zu besseren Konditionen und einer höheren Qualität der gelieferten Güter und Dienstleistungen führen kann. Darüber hinaus kann eine nachhaltige Beschaffung dazu beitragen, Umweltauswirkungen zu minimieren und sozial verantwortliche Praktiken zu fördern.
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Was ist eine strategische Beschaffung?
Was ist eine strategische Beschaffung? Eine strategische Beschaffung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen langfristige Pläne und Ziele zur Beschaffung von Waren und Dienstleistungen entwickeln, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dabei werden nicht nur kurzfristige Kostenaspekte berücksichtigt, sondern auch langfristige Partnerschaften mit Lieferanten aufgebaut, um die Effizienz, Qualität und Innovation zu verbessern. Strategische Beschaffung beinhaltet auch die Analyse von Markttrends, Risikomanagement und die Identifizierung von Einsparungspotenzialen durch Verhandlungen und Vertragsmanagement. Letztendlich zielt eine strategische Beschaffung darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität eines Unternehmens zu steigern.
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Was versteht man unter Beschaffung?
Was versteht man unter Beschaffung? Beschaffung bezeichnet den Prozess, bei dem ein Unternehmen die benötigten Güter und Dienstleistungen beschafft, um seine Geschäftsaktivitäten durchzuführen. Dies umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Waren und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten. Ein effektives Beschaffungsmanagement ist daher entscheidend für den Unternehmenserfolg.
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